当前位置 : 首页 > 新闻中心 > 企业动态
 
华森公司召开2017年中期经济工作会
 
发布时间: 2017-08-11 [特大 ]

731-81日,公司在深召开2017年中期经济工作会。会议由总经理助理丛大永主持。公司董事长、总经理韩玉斌,公司党委书记、副总经理赵春山,公司领导班子部分成员、各项目总监部总监及项目经理、运营中心、中旭公司及各分子公司负责人、深圳各职能部门及各生产部门负责人等出席了会议。

会议邀请了华彩咨询杨波副总裁和中国建筑设计院郭红军项目总监,分别做了题为《供给侧改革背景下的行业机遇和管理提升》和《项目管理经验分享》的报告。从“宏观理论”和“实战落地”角度,就供给侧改革背景下如何抓住行业机遇,如何高效的进行项目管理进行了深入的探讨和交流。

公司总工程师张良平传达集团《关于进一步推动科技创新工作的指导意见》,从加强科技创新工作的组织领导、加强科技创新平台建设、完善科技研发体系建设等方面提出了要求。

随后运营管理部通报了集团各企业及全公司上半年经营总体情况。截止630日,公司新签合同额同比增长94.62%,经营收费同比增长28.25%

公司副总经理张大明就上半年公司提质增效及运营工作进行了总结并提出下半年运营工作思路。上半年公司新签合同额取得较快增长,但收费与中期目标尚有差距,下半年仍不能松懈,要结合上半年存在的问题与不足,积极应对,全力以赴确保公司年度目标的完成。

公司纪委书记邹湘海做了党风廉政建设报告,并就华森公司的具体情况分析了当前党风廉政建设面临的形势,对公司亟待解决的问题和当前公司开展廉政建设需关注的具体工作提出了要求,并对做好公司的党风廉政建设工作提出了五点希望。

会上,各项目总监部和各分子公司负责人就各单位经营生产、提质增效等方面的工作做了汇报。之后与会人员分成两组,就“针对公司上半年公司整体经营、生产形势, 应如何团结协作,强化对项目的过程管控、提升设计质量,实现双赢”的议题展开了热烈讨论,各小组讨论结果由小组长统一向大会进行了通报。

公司党委书记赵春山在第一天的会议上做了重要讲话,他通过对当前国内房地产市场相关政策及行业发展趋势的研制,提出今后一时期,公司从战略定位、长远发展应思考的一些问题,并对全体干部提出要求:一是善谋:要有战略思维;要有大局意识;要有创新理念;要有人才观念;要有实事求是的态度;要有科学管理方法。二是实干:一是要有奋发有为的境界;二是要有责任担当的意识;三是要有正确履职的能力;四是要有持之以恒的定力;五是要有雷厉风行的效率;六是要有廉洁自律的底线。

韩玉斌总经理做题为“认清形势 坚定目标 奋勇前行”的总结发言。韩总指出:虽然上半年公司经营工作取得了一些成绩,但也存在不少问题。不能掉以轻心,要认真分析,及时解决。要结合当前的形势,从实际出发入手,想实招、干实事,以问题为导向,辨证施策,不空谈,找到解决问题的办法,做好下半年各项工作。

同时,对公司各单位提出下半年工作的具体要求:一要增强市场适应能力;二要提高统筹协调能力;三要提高原创能力和水平;四要加强科技创新,提升技术引领市场能力;五要加快推进转型升级;六要提升分支机构生存发展能力;七要抓好管理队伍建设;八要做好监事会反馈问题整改;九要扎实推进安全生产工作。

韩玉斌总经理强调,“路线确定之后,干部就是决定因素”,“境由心造,事在人为”,各级干部要调整心态,凝心聚力,求同存异,真抓实干,有大局观,踏实做好本职工作。带领全体员工共同努力,抓住当前的机遇,实现华森发展新突破。用优良的业绩向党的十九大献礼!

 

 

 

 
浏览次数:1428 [打印][关闭]文章来源:
上一篇:无
下一篇:上海中森荣获“装配式建筑优秀企业”荣誉称号
 
联系我们  |  特别声明  |  网站地图  |  使用帮助  |  网站管理
版权所有:中国建筑设计研究院(集团)  地址:北京市西城区德胜门外大街36号   邮编:100120
京ICP备05028899   京公网安备1101020444号  推荐显示器分辨率:1024*768   IE7.0以上浏览器