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集团召开2017年中期经济工作会议
 
发布时间: 2017-08-14 [特大 ]

    2017年8月8日,集团在京召开2017年中期经济工作会议,总结2017年上半年取得的成绩,总结经验,分析形势,部署下半年重点工作。国务院外派监事会郑博奎主任、吴艳辉专职监事、邰玉俊专职监事,集团公司独立董事宋思忠,集团领导、各子企业党政负责人及主管经营、财务工作的负责人、集团职能部门负责人,共100余人参加了会议。集团公司文兵副总裁主持会议。 

    会议的第一部分,由各子企业就上半年生产经营情况,瘦身健体、提质增效工作进展展开交流。会议的第二部分是集团公司徐文龙副总裁传达两次安全生产会议精神 通报两起生产安全事故;会议的第三部分由集团公司樊金龙总裁助理做关于PPP模式的主题报告和集团公司文兵副总裁汇报2017年上半年集团生产经营情况;会议的最后,由黄宏祥总裁和修龙董事长两位领导讲话。 

    宏祥总裁表示,今天的会议开得很成功,达到了进一步统一思想、坚定信心,明确方向、推动工作的预期效果。宏祥总裁回顾近三年集团工作,对集团广大干部职工的支持和参与、决心与担当,以及真心、真情和信任表示衷心的感谢和崇高的敬意。三年多来,各企业负责人和广大干部职工,面对重重困难,保持定力,沉着应对,有激情、在状态、敢担当,充分诠释了习总书记对国有企业“企业家”提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”这20个字的内涵和要求。

    接着,宏祥总裁对下半年工作提出了六点要求:要把保8%作为底线要求,并争取更好的结果;要深入推进制度改革,做好公司改制和上市工作;要坚决打赢瘦身健体提质增效攻坚战;要多措并举,增强企业核心业务盈利能力;要抓紧抓实抓到位,做好安全生产;要加强党建,为迎接十九大胜利召开提供坚强的政治保证。

    修龙董事长与大家共同学习了习近平总书记关于国企改革的系列重要论述、国资委对央企的工作要求、近期两项对集团影响重大的行业政策;并从机遇、政策、市场三个方面分析了国企发展面临的前所未有的良好的外部环境,上半年央企主要经济指标情况和同行业一些企业的经济运行情况。 修龙董事长指出,为实现我们企业“做强、做优、做大、做稳”,就要在固本的基础上,创新发展,抓住机遇;必须从“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念中要效益;更要抓好两个关键,一是要有正确的价值观,二是要用五大发展理念提升能力。 

    会议节奏紧凑、内容丰富,对子企业相互学习借鉴提供了交流平台,为下半年工作提振了士气、明确了部署。相信集团上下一心、团结奋进,下半年会再创佳绩。

 
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