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中国建筑设计研究院有限公司2018年度中期经济会顺利召开
 
发布时间: 2018-08-08 [特大 ]

                          中国建筑设计研究院有限公司2018年度中期经济会顺利召开

8月7日下午,院公司2018年度中期经济会在地下多功能厅召开。公司领导班子成员、各经营部门(含分支机构)、设计部门、职能部门、所属企业正、副职共计110人参加了会议。会议由李存东副总经理主持。

会上,马海总经理代表领导班子做了题为“勇挑重担共努力 提质创新谋发展”的讲话。马海总经理全方位、系统分析了上半年经济数据、中标大项目情况及七月份经济数据,认为院公司上半年经营态势平稳发展,下半年盈利水平呈增长态势,公司有信心实现全年各项任务。

马海总经理总结了上半年工作亮点,主要包括:紧跟国家战略,持续服务雄安新区、北京副中心、冬奥会、粤港澳大湾区、国家乡村示范点建设;聚焦行业热点,装配式、BIM技术、教育和医疗建筑、娱乐地产、机场项目、军队项目、特色小镇和乡建领域专业化团队亮点突出,名人工作室示范引领作用不断加强;EPC业务和设计总包项目持续发力,成功中标文安县文化艺术中心项目;良好客户关系带来业绩提升;探索新模式,创新性提出项目经理负责制,中设数字科技有限公司顺利完成组建工作,世纪图景公司、筑邦公司改制工作有序开展;重视党的建设、依法治企、制度建设、分包管理、安全生产等工作进一步加强。

同时,马海总经理分析了上半年存在的主要问题,包括市场问题、人才问题、质量问题、管理问题等。

马海总经理部署了下阶段重点工作:一是明确业务方向,着眼大局、定位长远。主要包括继续紧跟国家战略、做强EPC板块和全过程咨询服务、巩固特色化专业化优势、增强全专业综合服务能力。二是增强项目管理能力,提高效率、提升质量。主要包括加强信息化建设、严控分包管理、优化成本结余管理、设计总包项目分级管理。三是增强经营能力,管理先行、服务为本。主要包括加强分支机构管理,进一步提升设计质量、增强对内对外服务意识,重视预算管理。四是加强人才队伍建设,关注人力、关注人才。及时调整招聘模式。重点建设完善薪酬和绩效管理制度。构建三位一体人才培养机制。

最后,马海总经理希望通过此次会议全院上下能够对院公司的发展认识更加清晰,总结经验、找准问题,制定可行措施,坚定信心、真抓实干,确保完成全年目标任务。

 
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