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集团公司党委书记、董事长修龙一行莅临华森公司调研工作
 
发布时间: 2018-11-09 [特大 ]

20181031日,中国建设科技集团股份有限公司党委书记、董事长修龙,集团总会计师汤宏以及集团党群部、财务部、总裁办领导一行5人莅临华森公司开展党建、财务等方面的企业调研,华森公司领导班子、各相关职能部门负责人参加调研会,会议由华森公司党委书记、董事长赵春山主持。

华森公司党委书记、董事长赵春山首先围绕“五个建设”和“巡视工作”六个方面向调研组汇报党建工作情况,回顾公司党委自2015年成立以来,围绕中心工作,以党建标准化为抓手,从不规范到渐趋完善,一步一个脚印,一年一个台阶,使公司党建工作取得长足发展。通过党建引领,华森公司确定了“3+3”发展方略,并向集团领导详细汇报了“三大战略”工作重点和“三项改革”推进落实情况,并就公司党建工作存在的不足和难点与调研组深入探讨。

集团公司党委书记、董事长修龙对华森公司近年来在党建工作上取得成效表示肯定,他强调,在国有企业中,没有“ 没有发展”的企业党建,也没有“没有党建” 的企业发展。华森公司地处深圳这个改革开放前沿,市场化程度较高,与内地相比党员思想更为活跃,组织管理更为复杂,这给华森公司党建工作的开展带来一定难度。但近几年,华森党政班子能牢固树立“四个意识”,认真落实全面从严治党主体责任,把党建工作从无到有,再到有模有样、有声有色,把短板变成了“潜力板”,非常不容易。通过回顾集团发展,反思党建不足,修龙董事长指出,十九大明确把“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的”写进了党章,作为央企的子企业,华森公司今后还要继续坚持高标准、严要求,创新性地开展党建工作,把企业党建做好做实,充分发挥央企的优势。

在回顾华森公司发展历程时,修龙董事长肯定了华森公司为行业培养和输出人才所作出的成绩。他指出,人才是第一战略,华森公司要继续发挥央企的优势,坚持集体平台,统一事业追求,实现以团队为基础的共同发展。在选人用人上,要坚持“岗位需要什么样的人,就选用什么样的人”的原则,注重属地化人才培养。华森公司广大员工也要正确分析短期利益最大化和长期稳步发展的利弊,处理好个人成长和企业发展的关系。

随后,代理总经理张大明围绕企业概况、重点项目、经营情况、财务管理等8个方面详细汇报了企业整体工作情况。汇报中,他着重介绍了习近平总书记近期在广东考察调研情况,他指出,四天四座城,总书记走过华森出品的四个项目,这是中国改革开放40周年、华森公司38年来,全体华森人不懈努力的结果,是华森的骄傲,也是集团的骄傲。在肯定成绩的同时,还从 “业务转型升级、科研创新应用、人才队伍建设、一体化运营管理”四个方面客观分析了工作中存在的问题,全面阐述了公司“3+3”发展方略和重要举措。他表示,感谢集团领导一直以来给予华森的关怀和支持,全体华森人将深入学习习近平总书记重要讲话精神,以更坚定的信心、更有利的措施,并继续以“努力创新、艰苦付出、挑战自我、不断超越”的华森精神,全力以赴完成2018年度各项工作目标。

集团总会计师汤宏充分肯定华森公司近年来取得的经营成果,感谢华森公司对集团所做出的贡献。他表示,华森公司近年来经营管理成绩比较突出、优势比较明确、问题剖析深入、应对举措针对性强,并对科研投入、两金压控、财务保障和管控等方面提出了建议。他希望华森公司在今后的工作中能继续探索实践,提炼经验,做集团改革创新的先行军。他表示,京外分支机构要与集团总部加强沟通,集团总部也将全力支持京外分支机构的发展。

修龙董事长最后强调,企业发展要立足自身实际,符合客观规律,华森公司要加强与系统内兄弟单位的沟通学习,取长补短,努力将自身优势放大。

会议还就基层党组织建设、党组织工作经费管理、人才培养和引进、行业发展趋势等方面进行了深入讨论。

调研会后,集团领导一行对华森公司设计的京基100大厦、深圳市当代艺术与城市规划馆两个项目进行考察,并参观了中国改革开放蛇口博物馆。

 

 
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